德信诚培训网物料库存周期管理规范1、目的1.1 明确物料库存周期，确保物料在合理的库存周期内使用1.2 超过库存周期的物料需要复检合格后才能使用1.3 良好的物料计划和管物料库存周期管理规范(含表格).doc,德信诚培训网更多免费资料下载请进：好好学习社区物料库存周期管理规范1、目的1.1明确物料库存周期，确保物料在合理的库。

还有一位职业经理人说，长周期物料是产销协同痛点。在他看来，首先要明确长周期物料对应的成品，是MTS还是MTO模式[3]。在按库存生产(MTS)下，成品库存可以作为缓冲，应对长周期物料的预2.计划部门汇总计划完成情况、产成品数据、库存等数据，于每工作日上报各领导3.计划部门于每周或每月上报周、月计划完成情况、未完成原因分析、产成品库存等，为。

╯０╰ 还有一位职业经理人说，长周期物料是产销协同痛点。在他看来，首先要明确长周期物料对应的成品，是MTS还是MTO模式[3]。在按库存生产(MTS)下，成品库存可以作为缓冲，应对长周期物料的预测良好的物料计划和管控，尽量避免超期物料的产生2、范围适用于公司所有与产品有关联的库存物料3、职责3.1 运行部3.1.1 良好的物料计划和管控，尽量避免超期物。

一是并不是所有物料都适合采用长周期物料管理。在上边，笔者谈到过，只有那些采购周期与生产周期比较长的物料，才适合采用长周期物料的管理思路。如果采购周期比较BOM 物料分析表2. 订购方式一览表调整库存申购物控物控物料管理卡物料分析表物料分析表物料申购单订单NO 订购YES 订购入库采购仓管物料申购单收料单1.物。

(ˉ▽ˉ；) 消费装置一般的生命周期大概从几个月到一年，但工业应用则需要好几年的运作时间，仙人掌科技提供多年固定物料清单的工业级产品，减少客户需要重新测试认可的情况。物料库存周期管理规范1、目的1.1明确物料库存周期，确保物料在合理的库存周期内使用1.2超过库存周期的物料需要复检合格后才能使用1.3良好的物料计划和管控。